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混制造圈的道道
混制造圈的道道
资深农民工
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完结
我们即将从"中国制造年代"过渡到"中国智造年代".作为混迹制造业近二十年的职场老鸟,作者很想写部属于我们"制造人"自己的小说,来回忆一下我们逝去的青春.这部小说里描写了金领、白领、蓝领三个不同阶层的职场生态.从小说描写的部门职能来说上,涵盖了制造型企业当中的生产...
📖 最新章节目录
1-----第一节 遇上“海归派”
2-----第二节 “先进”的理念
3-----第三节 困惑
4-----第四节 男人的承诺
5-----第五节 闺蜜
6-----第六节 三人行必有我师
7-----第七节 要稳定还是要跳槽
8-----第八节 为爱受伤
9-----第九节 用答案换答案
10-----第十节 大鸟集团
11-----第十一节 危机
12-----第十二节 约见猎头
13-----第十三节 猎头也不容易
14-----第十四节 难缠的女经理
15-----第十五节 不合格的下属
16-----第十六节 兵熊熊一个 将熊熊一窝
17-----第十七节 业绩改善会议
18-----第十八节 翻脸
19-----第十九节 写简历的那些事
20-----第二十节 家家都有本难念的经
21-----第二十一节 亲情
22-----第二十二节 猎头来电
23-----第二十三节 慧眼识人
24-----第二十四节 数据量化
25-----第二十五节 五个为什么
26-----第二十六节 要态度还是要技能
27-----第二十七节 用量化分析做选择题
28-----第二十八节 暗流涌动
29-----第二十九节 客户投诉
30-----第三十节 逆水行舟
31-----第三十一节 迷雾
32-----第三十二节 偏见
33-----第三十三节 人都一样
34-----第三十四节 客户投诉分析
35-----第三十五节 御用供应商
36-----第三十六节 解决问题的态度
37-----第三十七节 突访供应商
38-----第三十八节 锁在办公室里的书面材料
39-----第三十九节 严重发现项
40-----第四十节 海鲜大餐
41-----第四十一节 对峙
42-----第四十二节 明枪易挡
43-----第四十三节 暗箭难防
44-----第四十四节 大反转
45-----第四十五节 踌躇满志
46-----第四十六节 撮合
47-----第四十七节 偶遇
48-----第四十八节 知识改变命运
49-----第四十九节 重男轻女
50-----第五十节 人靠衣服马靠鞍
51-----第五十一节 见家长
52-----第五十二节 浮想
53-----第五十三节 5S培训
54-----第五十四节 整理
55-----第五十五节 整顿
56-----第五十六节 清扫
57-----第五十七节 为什么5S总是搞不好
58-----第五十八节 清洁和素养
59-----第五十九节 高手如林
60-----第六十节 分心
61-----第六十一节 初次会见下属
62-----第六十二节 倾听
63-----第六十三节小集团
64-----第六十四节 婚变
65-----第六十五节 平台
66-----第六十六节 走马上任
67-----第六十七节 员工日常考核
68-----第六十八节 业绩奖金制度
69-----第六十九节 三条规则
70-----第七十节 人品
71-----第七十一节 工作思路
72-----第七十二节 运营总监的“参谋长”
73-----第七十三节 下属的请示
74-----第七十四节 让下属学会思考
75-----第七十五节 得饶人处且饶人
76-----第七十六节 头脑风暴法
77-----第七十七节 风暴激荡
78-----第七十八节 --ART原则
79-----第七十九节 设备点检和使用
80-----第八十节 培训新解
81-----第八十一节 产能挖潜力
82-----第八十二节 问题员工的管理
83-----第八十三节 熟悉的合租人
84-----第八十四节 斗酒
85-----第八十五节 是酒还是醋
86-----第八十六节 意外惊喜
87-----八十七节 祸从天降
88-----第八十八节 手术费
89-----第八十九节 出手相助
90-----第九十节 筹钱
91-----第九十一节 诽谤邮件
92-----第九十二节 执行力
93-----第九十三节 胡萝卜加大棒
94-----第九十四节 瓶颈工序
95-----第九十五节 公司利益与员工利益
96-----第九十六节 叫板
97-----第九十七节 事件调查
98-----第九十八节 火炉法则
99-----第九十九节 人心所向
100-----第一百节 不速之客
101-----第一百零一节 故地重游
102-----第一百零二节 谈判高手
103-----第一百零三节 利益的交叉点
104-----第一百零四节 “大树”倒了
105-----第一百零五节 原材料本地化
106-----第一百零六节 本土企业也不差
107-----第一百零七节 糖衣炮弹
108-----第一百零八节 早期供应商参与法
109-----第一百零九节 价值工程法
110-----第一百一十节 只见树木不见森林
111-----第一百一十一节 往日战事
112-----第一百一十二节 别把自己看得太重
113-----第一百一十三节 --当前
114-----第一百一十四节 8D报告
115-----第一百一十五节 息税前利润
116-----第一百一十六节 失魂落魄
117-----第一百一十七节 血迹
118-----第一百一十八节 欲速则不达
119-----第一百一十九节 外国实习生
120-----第一百二十节 5M1E
121-----第一百二十一节 精益生产的前世今生
122-----第一百二十二节 七大浪费
123-----第一百二十三节 精益生产的导入
124-----第一百二十四节 面子工程
125-----第一百二十五节 绣花枕头
126-----第一百二十六节 到现场看看去
127-----第一百二十七节 富家子弟
128-----第一百二十八节 酒吧
129-----第一百二十九节 雷阵雨
130-----第一百三十节 材料评审会议
131-----第一百三十一节 零缺陷
132-----第一百三十二节 全面质量管理
133-----第一百三十三节 质量管理八大原则
134-----第一百三十四节 熟人圈子
135-----第一百三十五节 酒宴
136-----第一百三十六节 苦涩
137-----第一百三十七节 皇亲国戚
138-----第一百三十八节 身不由己
139-----第一百三十九节 持续改善Kaizen
140-----第一百四十节 合理化建议
141-----第一百四十一节 用数据说话
142-----第一百四十二节 袒护
143-----第一百四十三节 情伤
144-----第一百四十四节 斗殴
145-----第一百四十五节 寻觅
146-----第一百四十六节 变动
147-----第一百四十七节 俄罗斯方块
148-----第一百四十八节 内部审核
149-----第一百四十九节 领导力
150-----第一百五十节 筷子
151-----第一百五十一节 内审培训
152-----第一百五十二节 内审技巧
153-----第一百五十三节 同理心
154-----第一百五十四节 库存周转率
155-----第一百五十五节 库存控制点
156-----第一百五十六节 零库存
157-----第一百五十七节 仓库管理与库存
158-----第一百五十八节 采购管理与库存
159-----第一百五十九节 在制品管理与库存
160-----第一百六十节 物料需求计划
161-----第一百六十一节 供应商与利益
162-----第一百六十二节 财务会议
163-----第一百六十三节 行动计划
164-----第一百六十四节 开源节流
165-----第一百六十五节 防呆法
166-----第一百六十六节 单件流
167-----第一百六十七节 质量不将就
168-----第一百六十八节 试用期的压力
169-----第一百六十九节 安全裕度
170-----第一百七十节 TWI之工作指导
171-----第一百七十一节 工作指导的四个环节
172-----第一百七十二节 工业内部培训TWI
173-----第一百七十三节 TWI之技能提升
174-----第一百七十四节 TWI之工作关系
175-----第一百七十五节 工作关系的四个环节
176-----第一百七十六节 工作方法的四个环节
177-----第一百七十七节 生日聚会
178-----第一百七十八节 抽烟
179-----第一百七十九节 搅局者
180-----第一百八十节 溺爱
181-----第一百八十一节 男人与女人
182-----第一百八十二节 围攻
183-----第一百八十三节 眼泪
184-----第一百八十四节 家庭背景
185-----第一百八十五节 “宅男”员工
186-----第一百八十六节 好事者与撒谎者
187-----第一百八十七节 牢骚包与挑剔狂
188-----第一百八十八节 高傲者和索取者
189-----第一百八十九节 恶霸和越界者
190-----第一百九十节 问题员工的处理
191-----第一百九十一节 与领导相处
192-----第一百九十二节 无声的信号
193-----第一百九十三节 业绩考核流程
194-----第一百九十四节 目标的作用
195-----第一百九十五节 目标的制定
196-----第一百九十六节 沟通的策略
197-----第一百九十七节 走动式管理
198-----第一百九十八节 领导力:承担责任
199-----第一百九十九节 解决问题的层次
200-----第二百节 走近下属员工
201-----第二百零一节 讲故事
202-----第二百零二节 当老师
203-----第二百零三节 跌倒重来
204-----第二百零四节 反思
205-----第二百零五节 深思
206-----第二百零六节 认识自己
207-----第二百零七节 成为自己
208-----第二百零八节 采购的那点事
209-----第二百零九节 供应商的选择
210-----第二百一十节 看不见的手
211-----尾声
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