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丁朝阳来到制旗公司,正值业务提升阶段,生产的国旗党旗,市场已经饱和,销量低迷,面临削减员工的压力,生不逢时,要不是张陆军的极力推荐,恐怕连公司的门槛都过不去。
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丁朝阳开着公司的大红旗车,早接晚送着公司的领导们,在车上听到一些关于公司发展的事情。
镜头3
公司销售低迷,前期创业的人员老职工多,创新能力差,瞿总正处在举步维艰的时候。
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丁朝阳认真的准备了一篇给公司提合理化建议的稿件,把看到的公司现状和未来设想,用他个人的视角写进稿子里。
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瞿总看到在公司征集合的理化建议中,有丁朝阳的稿件,他仔细的翻阅,看过以后,眼前一亮,好似为他带来了一抹希望。
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丁朝阳有一些经营经验,他把用财务最大化衡量业绩做为主要手段,用激励机制调动职工的积极性。
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他每天傍晚都要到楼下的书店看书,寻找经营的灵感,一本儿财务管理效益衡量产值最大化的书,给了他经营管理理念的启发,写进了给公司合理化建议中,结合自己多年的经营经验,提出人员开放管理,用财务效益说话,能者上,弱者下,并奖罚分明的管理办法。
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公司选出了几篇建议稿件,在中层会议上进行研讨,其中包括丁朝阳的提议稿件。
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瞿总在中层干部会上赞扬了丁朝阳的提议,并得到管理层的认可。当即任命他为党旗销售部经理。
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丁朝阳对党旗销售,知道不多,但是销售情况让他有
种临危受命的感觉。
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由于市场饱和,靠旗帜销售已经不能维持公司正常运营,必须另寻出路。
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通过和中国石油总部的私人关系,瞿总了解到中国石油正在做加油站的统一形象装修的招标工作,瞿总觉得机不可失,知道丁朝阳做过装修,把该项目交给了他。
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丁朝阳接到项目后,便开始了一段加油站包装的不寻常经历。
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瞿总听取了丁朝阳的步骤打算,先派了三个人配合他到沿海一带高速公路上考察其他加油站的装修情况,最终拿出一套方案,让中国石油总公司审定,若通过后,中国石油两万多个加油站的装修,都接过来做,利润是相当可观的。
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他开着捷达车,拉着美术设计、材料分析、避雷设计三个专业人员,疾驰在沿海边的高速公路上。
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他用一个星期,跑了三千多公里,了解了中国市场上最大的几个国际石油公司加油站的品牌形象装修,了解了当下装修市场的材料价格质量情况。瞿总拿到素材,极为喜悦,马上决定到西安做两个示范站。
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在瞿总家里,客厅的沙发上,坐着几位一起到沿海考察的人员,他们开始分工,准备到西安做两个加油站,因为石油总公司要到西安召开现场会。
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先派了一个人到两个示范站报回尺寸,丁朝阳到合作的电镀厂加工钢板,根据设计,用挂件式安装外表装修。
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加快速度是现场装修的难点,采用模块儿式安装,可以大大提高速度。
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西安加油站已经打好了招呼,他们愿意积极配合,丁朝阳带着装修钢板到实地,三天两个加油站就完工了。
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丁朝阳在刚装修好的对面的小饭点儿的窗户里,看着已经装修好的加油站。
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瞿总在珠海坐镇,打电话问丁朝阳:“效果怎么样?”
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丁朝阳拿出折叠手机电话,这段时间打漫游电话费花了不少公司的钱,但瞿总为了示范站的装修,下令公司全力保障前方话费,他的电话每个月都存一千多元。
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他报告似得说:“非常理想,已经达到了工期短,效果好的目的,目前这种模块儿吊装方式,是加油站装修的不二选择。”
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他尽力的描述着现场效果,希望得到老板的肯定。
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瞿总还是担心地问:“有没有表面坑洼不平的情况。”
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他特意跑到加油站下方,抬头观看,平面效果十分满意。
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丁朝阳回答:“没有没有,比别家的加油站都大气,你实地看到,更会喜欢的”。
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他希望老板马上能看到自己的工作成果,在公司的功劳簿里记上头功。
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瞿总说道:“那好,我明天就飞过去。”
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老板正发愁没有新项目,这回不仅有了新项目,还有了能干的手下。
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做完了加油站,瞿总看后赞不绝口:“有你丁朝阳在,我放心多了,公司下一步成立装潢部,你来挑头。”
(本章完)