人情法则，拍马法则，见风使舵法则……这就是一个普通中国人想出人头地必须学会的基本生存技能，而我的适应能力还是太差。
陈少兵终于也肯屈尊移驾，走出那间舒适的办公室，外出活动了。他和潘总接触了几次，才真正感觉到问题的严重性。有一段时间，他一天打3个电话向我咨询进度，讨论这个项目的进展。他的这种表现愈加让我坚定了对他的为人的认识：他是个真正的胆小鬼。
对潘总这样的人，送东西是不会有任何积极效果的，倒很有可能会起到反作用。他是个老兵，军队干部出身，现在年收入100多万。打动他最好的办法只能是因势利导，循循善诱。潘总没有什么特别的爱好，但他为人豪爽，对那帮跟着自己打江山的亲信尤其仗义。于是我们试图在这一点上寻找突破。时机很快来到了，我们组织了一个出国旅游团，盛情邀请潘总和他的手下们参加。
像潘总这样级别的领导，出国机会多的是，是不会在乎什么出国游的。但我们空出数个名额让他亲点，潘总便欣然同意了。旅游地点是澳大利亚。潘总所带的人也大大出乎我们的意料。他不带实力派人物梁总和陈总，而是叫了办公室主任和下属几个区局的局长。办公室主任安排他的工作生活，自然就是他的私人亲信。区局局长在采购决策上没有发言权，对于我们这样的企业来说毫无用处，但他们却是网信系统内部最重要的关键先生。因为这些人物直接决定了潘总所领导的网信收益。潘总是有领导艺术的老板。他永远懂得犒劳为他立下汗马功劳的弟兄。
出国的事情确定以后，我开始考虑自己的护照问题。有一天，陈少兵把我叫到办公室，面无表情地告诉我：这次他准备和周海一起带团，而我就不必操心旅行的事了。我的任务是守在办事处，进一步公关梁总。
看来陈少兵用周海替换我只是时间的问题了。说实话，任总在职的时候，我和任总商量过周海的去留。而现在陈少兵反其道行之。真是不同领导有不同的领导艺术。不过，周海做人是没有问题的，我对他没意见。
梁总终于还是同意出来和我一起吃了顿饭。我们吃的仍是那种客气有余，热情不足的的公务餐。我和她还只是混个脸熟。假如梁总是个男人，我可以拉着他去唱歌桑拿，笼络感情。但她偏偏是个女人，这一套行不通。我也不敢送她贵重礼品。现在的火候还不够，一旦被拒绝，问题可就严重了。
30万线的汇接局新建项目还在痛苦地折磨之中，突然很常规的网络项目招标却又出了大问题。
一般说来，网信的需求相对固定，大体就是交换、接入、传输、数据、移动和增值等项目。交换与传输是网信的根本，只有把交换和传输产品卖给网信的企业才是他的战略合作伙伴。但是近些年，随着网络的几何增长，数据项目突然变得前景大好。所有与数据项目有关的网络产品也是各个企业之间争夺的重点。
我们的网络产品与网信合作一直很稳定。但是风平浪静的稳定背后，危险更显得突如其来，其势汹汹。这一次，我们一直很有把握的网络项目招标，突然遇到了海湾公司的强力阻击。
更为严峻的是，海湾原是华兴的一部分，后来因为一些变故出走，单独成立了一个公司。他们在网络项目上与华兴强力竞争。华兴的内部规定是，一旦海湾进入了某某负责的区域，那这个区域的负责人就要下课。
网信准备在第四季度对网络来个大的扩容。海湾当然不会错过这次机会，他们的销售已经开始大张旗鼓地公关。我在梁总、陈总、总工桌上不止一次看到海湾的名片，也不止一次与海湾的销售精英们不期而遇。
消息传到陈少兵耳中，自然又是开会汇报。每次他都说，大家一定要警惕，一定要防住。但是具体怎么防住的实际操作办法，他却毫无头绪。陈少兵最擅长用哲学思想武装头脑。但是教大家如何拿起武器，他却一窍不通。周海写了一大堆长长的SWOT分析报告。王立成偷偷发邮件给我看。
我看了只想笑。
他的策略是：
1.攻击对方是小公司。因为小公司会扰乱市场；
2.维护上无保障。海湾在海滨市没有长期的驻扎人员；
3.海湾有可能倒闭。一旦倒闭，就会出现和NEC一样严重的后果；
4.技术不够先进，存在某某缺陷；
……
我看完以后单独给王立成回了一封邮件，并请他不要把我的意见透露给别人。我的意见是：
1.海湾是小企业这点确实不错。但他们专攻数据专业，就数据方面来说，人家并不小；
2.他们已经在海滨市租了房子，长驻维护人员。我们华兴何尝不是在海滨市租房子；
3.海湾能从华兴走出去并且活到现在，就说明了他们的能力。别忘了人家也有个优秀的老板；
4.海湾曾经是华兴最重要的数据部门，假如他们的技术有缺陷，那么作为海湾的母体，我们又会先进到哪里去？
我没有任何恶意。我只是想让王立成知道，这种不切要害的报告其实毫无效率。事态的发展将会证明我的看法。至少，我有王立成可以为我作证。
为了和潘总确定澳大利亚旅游行程，陈少兵专门安排了一次宴会。潘总和几个区局的局长都来了。陈少兵任职以来，这是我见过他最开心的一次。因为看得出，潘总兴致很高。在陈少兵心里，他一定认为已经把潘总搞定了。在宴会上，我还发现了陈少兵的第一个优点，就是酒品好。不论是谁敬酒，他都爽快地喝光。他在客户面前的表现是既主动，又虔诚。
3瓶洋酒很快喝光。我没怎么喝，这种场合，也轮不到我表现。几个区局的局长对陈少兵轮番上阵。局长们都是喝酒好手，只奇怪他居然还能面不改色。
宴会结束，陈少兵很客气地送走每位客户。大伙在酒店门口亲切地握手告别。客人的汽车引擎刚开始发动，陈少兵突然一转身，开始剧烈呕吐。我们把他扶到洗手间。他迅速地反锁了门，一个人在躲在里面，呕吐声、水声、呻吟声此起彼伏。
周海看着我偷偷地笑，小声说了句：“喝死他。”
我没有说话。
半个小时以后，陈少兵脸色苍白地出来了。我和周海搀扶着他，走出酒店，上了车。我第一次和矮小的陈少兵贴得这么近。我以前甚至从来没有认真地看过他。他身体很胖，理着标准的平头，平时显得精神而勇猛。可现在，他就像是一只装了棉花的大口袋，随着汽车的颠簸左右晃动。
司机问汽车开往哪里。
周海说：“当然送到他家。”
我说：“不行。”
陈少兵和我一样，也是一个人住在海滨市。到了家里，他就是孤单一个人。以他现在的状态，一个人在家里怕是有生命危险。周海说把他送到家里并不是因为周海这个人坏，而是因为他从小有父母照顾，没有照顾过别人。此刻当然不会意识到危险。
我说：“先送到医院检查一下，或者打一针再说吧。”
去往医院的路上，陈少兵不停地干呕，吐出来的水中还有血，这让我们都非常紧张。好在很快到了医院。在医院里，我看着这个平时激动的男人，安静地躺在病**，有种说不出的感觉。他迷迷糊糊，胡言乱语，双手不停地想要抓住一点什么。我把我的手给他。他紧紧地一把握住，才逐渐平息下来。想不到喝醉酒的他还有这么大力气。他像一个害怕梦魇的小孩，只有抓住大人的手才能安睡。
陈少兵在医院里折磨了大半夜。周海的电话每隔10分钟响一次。周海急了，在医院的走廊上大声吼叫：“你爱跟谁跟谁，最好现在就上床……”到了下半夜，陈少兵终于安静了。我们把他放在医院里，然后我拖着疲惫的身体回家，并给陈少兵写了一封邮件。邮件的内容是关于海湾公司进入海滨市网信的情况分析。我主要出于以下几点考虑：
首先，网信的领导是理性而有远见的，他们需要我们这些供应商互相竞争，以达到平衡的目的。我们曾经送出5000万的交换机，帮他们解决了危机，但是他们仍旧没有把传输项目交给我们，30万线的汇接局项目也迟迟没有结果。所以，从网信的做事风格上判断，他们完全有可能把数据交给海湾。
其次，我们的公关虽然不错，但公关并不能有100%的效用，尤其是在业务上。传输项目中，我们曾经拿下了总工，进行二次测试，可我们仍是第二名，因此，硬件的不足不能完全靠公关来解决。
第三，假如单纯从技术角度来分析，网信选择海湾的可能性更大。目前的网络技术市场，思科、华兴与海湾三分天下。高端市场属于思科；而低端市场只有华兴与海湾，中为在这个领域的产品没有竞争力。正是因为失去了大公司中为的竞争，使得网信在华兴与海湾之间决择。其结果极有可能是华兴与海湾各分一杯羹。海湾的技术并非传言中的那么差，就算有缺陷，也是可以在很短的时间内弥补的。
最后，从商务上来分析，虽然为了打击海湾，商务给出很大优惠，但是，网信在传输上已经给我们上了一课。他们其实并不太在意商务。
针对这些分析，我建议陈少兵应该做好准备。
首先，不要打击中为，尽量引导中为公司进入；
其次，利用出国的机会向潘总了解网信全年的业务规划，看看他在整体业务上，需要我们提供什么样的支持，以便我们制定灵活的商务政策；
第三，关注海湾，通过猎头公司挖走海湾公司在海滨市的销售精英；
最后，多与总部沟通，万一出现最坏的情况，寻找对策弥补海湾公司介入市场的恶果。
在邮件的最后，我对陈少兵说：我对他没有恶意，我的这些分析，也只是未雨绸缪的一种想法。希望能在他的带领下，有一个可以打赢任何战役的团队。
过了几天，陈少兵回复了。
他的回复只有两个字：谢谢。
英子开始有了怀孕反应。只要她一呕吐，就会第一时间给我打电话，似乎是要与我分享怀孕的辛苦与坏脾气。开头几次，她一打电话，哪怕我再忙，也要挤出时间去看她。可是一见面，说不上三五句话，她就开始叫骂。
我曾经想尽一切办法游说她放弃这个小孩。英子无一例外地拒绝我。她可能永远也不知道，我在游说她的时候，心里也无比难受，因为我也喜欢小孩。但是我不能忍受自己的儿子是以私生子的方式来到这个世上。强悍的女人同时也是自私的女人，就如同动物世界里耀武扬威的雌土狼。这个女人不顾一切，甚至有些歇斯底里。可是，正是她，马上要给我生下一个小孩。
我们天天争吵，双方就以那个正在发育中的胚胎为焦点，展开了长达一个月的争辩大赛。英子坚持生小孩，为正方；我自然是反方。