2008年4月14日，SACOM成员到玖龙香港办公室抗议，玖龙公关公司说张茵等所有高层都不在香港，无法回应。SACOM希望能有一个沟通或回复的时间表，玖龙的答复是"会转达"。
玖龙低估了NGO的力量。报告次日向内地媒体公开，2008年4月17日，SACOM将报告塞到了玖龙主要客户和投资者的信箱后，更大的风暴席卷而来。王坚东，玖龙行政部经理兼工会主席，SACOM报告中的数项指责都属于他的工作范围，上班时他接到妻子电话"你看到报道没有？玖龙纸业怎么了？"他赶紧上网查看，第一感觉如吃了黄连。和他一样，当时整个玖龙都被报告"闷"在那里。
而张茵此时的确在美国，且正在为新一轮融资路演忐忑不安。2008年3月17日中午，玖龙纸业公布了截至2007年12月底的中期业绩，下午股价就大幅下挫，日跌幅达到40?28%。股价暴跌源于花旗、里昂及法国巴黎银行曾分别预测玖龙纸业的中期盈利可达到11?42亿元、12?5亿元及13?3亿元，结果实际盈利仍比最低预测少了约8580万元，而且毛利率与前年相比也有所下降。以受次贷风波影响的金融环境以及刚刚公布的业绩，能否成功实现中国民营企业首次在国际资本市场发行投资级债券，对玖龙来说是个未知数。同时，玖龙纸业正谋求收购越南一家名为正阳造纸厂的控股权，成为越南最大的包装纸生产商。
"那是风吹头发我都害怕的日子，"张茵语速极快地回忆，"这时SACOM一下子冲上来了。"在网上看到报告的全文，她一下就哭了。"冤，太冤了！应该去和同类型的企业做横向比较嘛，'血汗工厂'，怎么能这么定位我？！"
东莞麻涌每天都有数十个记者在工厂附近徘徊，还有人换上了玖龙的工装去工厂内部拍照。玖龙人心惶惶，张茵和律师商量后决定暂不对外界作出任何反应。"这个时候我发现不能去请人来澄清，你找到的人说话谁会信呀？"
SACOM也将报告寄给了全国总工会、广东省总工会、广东省各相关政府部门，但没有收到回函，政府似乎在静观其变。
媒体、总工会、政府、员工……铺天盖地的质疑、批评、证明、压力让张茵疲于应付。然而，张茵不是一个坐以待毙的人，困难只会激起她内心那份证明自己的决心。