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一个公司发展的如何，与老板的性格有直接关系，带头人的品行，是企业文化的源头。
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周文勇把当兵的作风，带进了公司。
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他把：“制旗好不好，全靠员工巧。客户要不要，功夫在营销。”来提醒各部门特别是市场营销部门，要提高自身水平。
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周文勇一手抓原有业务，保证公司的正常运转，一手开拓新项目，让刘田野负责与总公司保持联系。
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原市场营销部经理仗着手里掌握一定的客户数量，投奔到亿州制旗公司。
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文勇制旗公司靠的是诸多企业加工制作的散品，聚合组装成完整的产品，并且被指定为专营企业这些优势，在前几年获得不错的利润。
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现如今亿州制旗公司凭借自己先进的生产设备，和政府专属生产销售的优势，加之掌握大量的客户，占据了市场份额，使文勇制旗公司望尘莫及。
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市场就是这么无情，眼看着文勇制旗公司的产品卖不出去，积压在库房里。
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周文勇安排市场部到亿州去学习：“张经理，你带队去学习学习，把可取的经验带回来。”
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新到市场部的张经理带了三名员工前去取经，真是开眼。
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他们一进亿州制旗公司的车间，流水作业的现代化生产线映入眼帘，数控的机器，自动熨烫，自动折叠，自动封装。
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看得他们渗出一身冷汗：这么先进的设备，我们能进得起吗，没有这些，什么都学不了。
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回到厦门，张经理拿出带回来的资料摆在周总面前：“我们看到的是先进生产线上的生产设备。”这些新设备要投入很多资金，公司现在没有那么多钱。
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周文勇犯难了，唯一的出路，找银行贷款，他去了趟银行，可是银行说：“由于你的信誉记录不好，我们不能给你贷款。”
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周文勇心头急呀，这个身不好翻啊，他目标放在了刘田野争取到的加油站外包装上。
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他要拿下加油站的包装项目。
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刘田野和几个负责项目的经理们坐在周文勇办公室的沙发上，讨论着项目细节：电脑设计员：“我认为应该每个加油站外包装一样的尺寸，这样我们的包装材料容易加工。”
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刘田野不同意：“那样做工程量太大，要先到现场按着事先定好的尺寸，做好加工，既费时，邮费力。”
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周总在一旁插话：“我在军事杂志上看到新型坦克外挂许多铁块儿，以加强防护。我们能不能也采取同样的办法，把外包装做成模块，然后到现场外挂，这样，原物体尺寸不变，只挂上模块儿，就可以做到统一效果的目的。”
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三个臭皮匠，顶个诸葛亮。几个人经过反复研究讨论，把施工方案定下来了。
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刘田野：“先派出测量人员，把加
油站尺寸反馈给材料加工人员，根据加油站雨搭和柱体的尺寸加工好模板，再运到现场实施外挂。”
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最后周总拍板，先做出两个示范站点，给总公司开现场会用，做好批量生产的准备，派出一名先遣员，测量现地加油站的尺寸。
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周文勇把翻身的宝全压在这个项目上了，亲临现场督促模板的加工制作。
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他仍然采取外包分体制作，最后整体组装的办法，将制作工艺复杂的项目交给了民营的电镀厂去做。
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通过色彩调试，模块颜色达到设计的蓝红相间的底色，字体采用白色。
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两个示范加油站的模块儿加工制作完成，装上了一辆卡车，周总亲自带着三菱越野车，拉着几个参与设计的人员，匆匆忙忙赶往加油站统一包装现场会指定的福建省两个加油站。
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刘田野先与总公司办公室主任取得了联系，代表周文勇感谢总公司对他们的信任，同时汇报了制作过程和准备情况。
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总公司办公室主任跟他说：“现场会就两天，到加油站参观就几分钟，你们把握好时机，把最好的结果展现给大家。”
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刘田野：“请总公司放心，我们一定不辜负期望，尽全力包装好，为总公司现场增光添彩。”
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他连夜赶回临时总部，与周总一起现场监工，通宵施工，他们为拿下这个项目，成为总公司最大的加油站加工制作商，拼力一搏。
（本章完）