同时，谢经理马上安排一个专门负责协调公用事业单位的人去落实宋主任交办的事情。
几天后，那个人答复说，经过落实，当年负责这些业务的自来水公司和煤气公司的领导已经调到别的部门了，自来水公司科级以上的领导基本上是每年换一次，现在只能按照正常的程序来办理。
因为没有规划许可证，估计需要很长时间才能办完，具体时间说不准。
谢经理向宋主任及时汇报了此事，最后建设方的领导们商量后，觉得通过找关系来实现这个目的代价太大，不如再等等吧。
现场有临时用水，可以先用着；而煤气，现在根本用不着。
最后在例会上明确地告诉施工单位，这两项工作可以暂时不予考虑，因为前期的装机也不需要水和煤气。
如果因为以后通水、通气出现问题，施工单位不用承担责任。
因工程快要竣工了，很多事情也没办法改变了，谢经理才办下了施工许可证，这个工程的手续才基本齐全。
总承包公司董总为了完成这个工期，专门召开了一个动员大会，要求各施工单位一定要在业主规定的ri期完成各自承包的施工任务。
同时每天下午4：30检查质量进度情况，进行奖罚，同时现场解决存在的各种问题。