这件事情过去没有几天，有一天车间的质检员又惹出事情来。在三峰厂，质检员的素质也高不到哪里去。他们大都是以工人的身份应征进来，某一天车间的质检员空缺了，老板想提拔他上来做质检员，一声命令就提拔上来了。提拔上来以后从来没有对他们进行培训，所以他们骨子里面还是工人的素质。以他们的素质，看普通客户的货，凭着以往做工人的经验来判断产品的质检是否合格，也还免强能行，毕竟三峰厂做的塑胶产品，也就是固定的几家客户，偶尔新增一个客户进来，做的都是大货，产品质量要求也不太严格。所以，当生产东正的产品，要求比其他客户稍微严格一点的，以他们的能力就不能驾驭工厂的品质管理了。所以，就出现了这样的一件事情：有一天，我们从东正拉了一套新模具回来生产，生产出来的产品当然得做首件检验呀，首件检验当然得看图纸(（其他工厂的首件检验倒没有这样严格，量一量尺寸就够了，但是东正的产品是出口的，每一套模具上都有英文字幕，所以得看图纸才知道生产出来的产品是不是正确的）。以前首件检验都是易做的。当然，这本来是三峰的事情，而不是易的事情。所以，这一次他让三峰的质检员自己做首检，做完以后给他看结果就行。
质检员是从车间提拔上来没有多久的家伙，我把图纸交给他，他居然不知道图纸是做什么用的，把图纸当成了一张废纸随便扔进了一个角落，不见了。等到产品生产出业了，要做首件检验时，他也不看图纸，就知道拿着个尺子量了量胶壳的尺寸，看了看颜色，然后交拿去给易。易问他有没有看图纸，他说没有看。易就冲着我发飙了。等他发完飙以后，我就去车间发飙。我找到质检员，问他为什么不看图纸，他说他不会。一听他说出这个理由，我就觉得好笑。以前我在台资厂打工的时候，工厂里面的任何一个员工都会看图纸呢，但是三峰厂的质检员，居然不会看图纸。看来我只能教他吧。我对他说：“你把图纸拿过来，我教你怎样看图纸。”他倒是听话，马上去找图纸了。他从工厂的这个角落找到那个角落，找了老半天，连垃圾桶都翻过一遍了，最后在一台机器的底下，找到了这张可怜的图纸。图纸上面沾满了油污，变得面目全非。我拿着这张沾满油污的图纸，又拿起一个塑胶壳子，慢慢教质检员看图纸。从此以后，质检员才学会看图纸。
说起来，还是东正改变了三峰的品质观。以前的三峰厂，只知道一个劲儿地蛮干，客户的品质要求稍微严格一点就没有办法生产了，我进三峰以后，就看见过好多次因为质量过不了关，生产出一大堆无用的产品，到后来和客户闹翻脸，老板还厚着脸皮找别人要加工费的事情。和东正合作以后，东正的人整天守在厂里面，逼着你搞质量，从那个时候开始，三峰的品质才慢慢地好起来。当然，首先的感谢的人，自然是易了。没有这个家伙在工厂里面一次次地发飙，三峰里面这群死猪不怕开水烫的人，十年八年都不会把质量做上去。